發展方針：集團經營、規范管理

管理原則：以人為本、高效有序、嚴格科學

用人理念：對外要有吸引力、對內要有凝聚力

工作準則：
多些理解、少些抱怨；多些寬容、少些指責；多些信任、少些猜疑；
多些溝通、少些偏見；多些主動、少些等待；多些辦法、少些借口；
多些關懷、少些冷漠；多些全局、少些本位；多看長遠、少些眼前；
多些責任、少些權利；多想同事、少想自己；多干實事、少說空話。

做事做人原則：“六要”原則
即：要有自知之明、要有奉獻精神、要熱愛自己的崗位、要控制自己的情緒、要有包容和接納的胸懷、要用心做事、做好事。

品質與心態：三放（放松、放棄、放下）、正直、積極進取、責任感、自我約束、團隊精神。

工作態度：體會、感受、領悟、積極、向上、敬業、創新。

工作行為：嚴謹不拘謹、輕松不放松、平常不平庸、隨和不隨便、盡職不越位、幫忙不添亂、誠信、感恩、溝通。
工作技能：溝通能力、協調能力、自律能力、平衡能力、處理沖突能力、計劃能力、時間管理能力。

職業素養：重視行為公正公平、重視承諾、重視組織紀律、重視以身作則。

綜合素質提升：“一提倡三同步”
即：提倡員工利用業余時間不斷學習新技術、新技巧；在工作允許的情況下，自我培訓與公司出資培訓同步、崗位技能提升與綜合素質提升同步、工作過程提煉與同行交流同步。

崇高的思想引導人---倡導員工誠信經營、守法管理，對社會、對員工、對家庭要有責任感和感恩回報。投資辦學、捐資助學、扶貧助弱、幫難濟困是責任的詮釋和義務的體現。

正確的輿論影響人---注重責任感、使命感的宣傳和教育，塑造良好的精神面貌，創建良好的工作氛圍、順暢的溝通渠道和平等和諧的人際關系，形成積極向上、團結奮進的企業風氣。

遠大的目標鼓舞人---確立愿景目標，引領員工不斷提升自我、與時俱進、不斷創新，心往一處想、勁往一處使，形成合力，百年基業與個人事業共筑就。

規范的管理激勵人---以人為本、定期梳理、理順流程、明確職責、重視員工、尊重員工，規范行為，職業道德和企業責任相融合、個人素質與企業品牌互提升。

健全的福利凝聚人---事業聘人、情感留人，予員工以人文關懷，關注、關心、關愛、關懷員工，調動員工積極性，營造良好的大家庭溫馨氛圍，達到工作有成就感、生活有幸福感、學習有進步感、發展有和諧感。

多彩的活動吸引人---工會和黨支部充分發揮推動企業發展、豐富企業文化內涵、活躍員工們的業余生活、增強企業的凝聚力、戰斗力和競爭力等方面的積極作用，為員工開展多姿多彩、有利于企業發展、有利于員工身心健康的活動。